大河网讯 5月26日，郑州颐和医院召开内涵质量年动员会，全体院领导、临床科室主任、护士长等参会。

执行院长邢海平宣读了《郑州颐和医院关于开展内涵质量年活动的实施方案》，介绍了开展内涵质量年活动的指导思想、组织领导、工作重点、活动安排、保证措施等，并从活动开展的原因、要求及如何启动等方面做了详细解读。

《方案》指出，开展内涵质量年活动的指导思想是：以创建三甲医院、河大合格附院为目标，以解决目前存在的突出问题为重点，全院动员，全员参与，着力提高整体素质，提高医疗质量和管理水平，建立持续整改的长效机制，把内涵质量建设和学科建设、年度目标、医保管理、优质服务有机结合，全面推动各项工作，实现医院长期可持续发展。

为加强活动领导，成立了以院长赵志刚为组长的领导小组，并下设办公室，负责活动的组织实施与督导落实。经调研分析，此次开展内涵质量年活动的工作重点为：提高病历质量，落实核心制度，提高整体素质，保证感控达标，促进合理用药，强化责任制整体护理，同时要重点加强临床路径管理、单病种管理、DRG管理、三大中心建设和多学科协作方面的工作。

“内涵质量是医院的生存之本，发展之基。”赵志刚在动员讲话中指出，自开诊以来，郑州颐和医院在内涵建设方面虽已打下一定基础，但仍然存在一些不容忽视的突出问题。此次开展内涵质量建设，是医院大发展、大手笔、大格局的需要，是医院在新平台、新起点开启新征程的需要，是在激烈的竞争环境中求生存、求发展，在常态化防控任务前提下，实现创三甲目标及省内一流、国内先进的长远发展目标的需要。

赵志刚指出，开展内涵质量年活动要做到十二个方面：与创三甲相结合，与打造合格的附属医院相结合，与学科建设相结合，与解决现实存在的问题相结合，与三级医院资格相匹配，与人才培养相结合，与优质服务相结合，以医疗水平提高、优质服务提升、安全医院建设为目的，有落实处、见成效的举措，与职工整体素质提高相结合，与拓展业务范围、提升业务总量相结合，与营造良好的学习氛围相结合，着眼建立长效机制。

“全面提升内涵质量、提高医务人员整体素质，是医院当前的首要任务，也是内涵质量年活动的根本所在。”赵志刚要求全体医务人员，要积极参与培训学习，开展技术比武；要进一步增强服务意识，提升服务质量；要丰富专业知识，精进医疗技能；要规范诊疗行为，确保医疗安全；要构建和谐医患，提升社会形象。行政管理人员要进一步明确工作职责，提升管理技能，提高管理水平。

最后，邢海平做总结发言，他要求各科室，要深刻认识此次活动的重要性和必要性，深入理解掌握内涵质量年活动方案，并联系科室实际，研究制定科室的行动计划和方案细则，做到任务到人，责任到人，工作到位，执行到位，以推动内涵质量年深入、扎实开展，全面提升医院整体素质，开创医院工作的新势头、新局面。