核心提示|曙光健士集团从2004年改制时的几十人到几百人再到三千人的规模，从村办小厂漯河市曙光医疗器械厂到漯河市曙光医疗器械有限公司再到河南曙光健士集团，从扭亏为盈到交税几十万、几百万再到2017年的四千余万元，实现了三级跳远式的前行发展，究竟如何做到的？河南曙光健士集团总经理万鹏接受大河网记者采访。

　　　打造智能工厂 让输液更安全、更智能

　　万鹏介绍，曙光健士的产品包括一次性使用输液器、输血器、吊瓶式输液器、袋式输液器、静脉输液针、一次性使用无菌注射器、注射针、输注泵、留置针、采血针、安全自毁式注射器、无针注射器、全自动生化分析仪及试剂等近100多个品种300多个规格的高分子医疗器械系列产品30亿支（套），生产规模居河南省同行业首位。

　　“让输液更安全、更智能”是曙光健士集团在产品生产中恪守的目标，万鹏介绍，“为了实现这个目标，集团引进国际、国内先进设备，加快自动化、智能化改造，打造智能工厂。”

　　基于“让输液更安全、更智能”这一理念，“健士”牌系列产品一直畅销华中、华北、东北、西北等大部分省、市、自治区，市场反映良好，主导产品输液器、注射器一直供不应求，并有部分产品出口俄罗斯、古巴、印度、菲律宾、也门、多米尼加等国家，是河南省规模最大、质量最优、品种最全、产量最高、效益最好的同行业龙头企业。

　　“通过智能化、规范化生产，生产出更多让临床满意，让患者放心的产品，让每个临床人员提到输液就想起曙光健士。”万鹏说。

　　布局销售网络 打造一流护理耗材营销团队

　　面对新形势，企业如何发展？万鹏介绍，曙光健士利用3到5年时间，建立起多渠道、全方位的国内一流、覆盖全国的销售网络，并建立起国内一流的销售队伍，每年新开发100家三甲（或市级）医院和三年300家三甲医院客户群，开辟和建立新的利润增长点。

　　“接下来，曙光健士将和中国医疗器械有限公司合资成立销售公司，布局销售网络，培养一批优秀的销售队伍，打造中国一流护理耗材营销团队，让更多患者用曙光健士的产品。”万鹏说。

　　　研发20多个新产品 专利160余项

　　据万鹏透露，曙光健士正在培育一批科技含量高、附加值高、市场前景好的新产品，抢占医疗器械行业高地。

　　近年研发的新品有哪些？万鹏举例，一次性使用自闭式输液器、精密输液器、口腔器械、冲洗器、冲洗针、引流袋、气管插管、导尿管、吸痰管、溶药注射器、牙科注射器、备充式溶药注射器、阴道扩张器等二十多个新产品。万鹏介绍，一次性使用中心静脉导管包、一次性使用引流导管包、一次性使用压力传感器、一次性使用血液净化体外循环血路......，这些高附加值的产品，市场前景广阔，利润较高，这也是曙光健士新的经济增长点；2017年底，曙光健士销售收入增加20%以上。

　　“曙光健士申请了160余项专利，拥有实用新型专利112项、发明专利16项、近3年每年科技成果转化不少于4项。”万鹏说。

　　　“四大工程”助力成为国内一流的医疗器械生产基地

　　谈及曙光健士5年规划，万鹏讲，曙光健士的战略目标是从2015年到2020年，计划用5年的时间，将曙光健士打造成国内一流的医疗器械生产基地，尤其是一次性输注产品生产能力达到全国第一、世界一流。

　　万鹏介绍，自2016年起，河南曙光健士集团就确立“四大工程”的发展目标，全力打造国内一流的一次性输注产品生产基地和研发基地。

　　产品研发工程。即用3到5年的时间，研发并推向市场100个新产品，专利技术达到40项以上。

　　出口创汇工程。加大出口创汇的力度，力争5年时间出口金额突破1亿元。

　　市场体系工程。利用3到5年时间，建立起多渠道、全方位的国内一流、覆盖全国的销售网络，并建立起国内一流的销售队伍。

　　上市工程。加大上市工作力度，力争成功转板整体上市，成为同行业的领军企业。曙光健士子公司河南曙光汇知康生物科技股份有限公司已于2015年6月成功登陆新三板，在北京上市。

　　用文化凝聚人心，待员工如家人

　　3000多名员工，如何管理呢？万鹏介绍，通过举办“爱心一日捐”“孝心奖颁奖典礼”“金秋助学活动”“员工运动会”“先进生产（工作）者旅游”等一系列活动，深化企业文化，让每位员工都有归属感，让每位员工都能在企业感受到家的温暖。

　　集团公司启动了“曙光健士集团春花爱心基金‘扶贫济困助残救难’特别行动”，每年注入资金10-12万元，对贫困员工实施经济救助，切实关心公司弱势群体的切身利益。在大河网记者去采访前，曙光健士为员工颁发孝心奖，共发放奖金近100万元，获奖员工近1000人。（尧青）