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　　礼赞改革开放40周年，大河网推出特别策划《豫出彩——中原谱新篇 今朝更好看》。其中，健康事业部特别推出“礼赞改革开放四十年 河南医疗器械大家谈”系列报道，展示近些年来河南医疗器械企业的发展成就，彰显河南医疗器械人的精神风貌，展望河南医疗器械行业的广阔发展前景。

　　大河网记者 张黎光

　　历来中原之地，商贾竞风流，而今在竞争颇为激烈的医疗器械行业，有这样一家企业，自主研发医疗耗材智慧供应链模式，通过云平台等工具，创新性地参与医院内部物流管理，实现院内“最后一公里”配送，从而达到为医院降低成本、提高效率、管控质量的效果，藉此跻身医疗行业排头兵。

　　今天大河网直播间邀请到该企业总经理黄梅颖，让我们共同了解一下德宝恒生医疗器械有限公司（以下简称“德宝恒生”）的创新发展之路。

德宝恒生医疗器械有限公司总经理黄梅颖

　　角力传统服务 专注耗材集中采购与配送

　　“我们是2009年在河南成立了医疗器械公司，当时的主要业务是医疗耗材的集中采购和配送，也是中国第一家针对医疗机构全医疗器械耗材集中采购与配送公司。”黄梅颖说，如今这项业务已成为传统医疗服务领域的标杆。

　　也正因为对医院提供了较为全面的医疗耗材服务，他们逐渐发现医院自身存在院内物流缺乏科学系统管理，配送效率比较低、管理不够专业、对产品质量的把关不严格等问题，加之近年来国家对医疗行业的管理要求越来越严格，激发了各医疗机构对自身管理提升的需求，德宝恒生为匹配这一需求，为更好地为医院提升服务质量，让老百姓能够用到安全的医疗药品、医药器械，2013年在各医院院内延伸服务上开始了大量的研究工作，逐渐形成了“德宝恒生医疗器械耗材智慧供应链服务”模式。

　　据黄梅颖介绍，“医疗器械耗材智慧供应链服务”模式是希望通过德宝恒生的服务，达到医院内物流管理更专业化，让专业的人做专业的事这一终极目的。

　　德宝恒生医疗器械有限公司

　　精益创新发展 打造医疗器械耗材智慧供应链

　　“我们要做的是整个医疗器械耗材从生产企业到中间的配送环节、到使用这些产品的科室、再到患者，在我们这个模式下，都是安全、放心的。”黄梅颖说。

　　德宝恒生医疗器械耗材智慧供应链的目标是通过提供院内服务使医疗器械耗材产品使用起来更简单、更安全、更规范。

　　黄梅颖介绍，德宝恒生医疗耗材智慧供应链管理的优势在于：在原有医疗器械耗材业务的多年经营的沉淀下，通过当下先进的互联网技术手段，将原有供应链中的政府、生产厂商、供应商、医院和配送中心各角色进行流程整合，由专业的线下运营服务，围绕医疗耗材的交易、结算、金融衍生服务等，实现医疗耗材业务流、货物流、信息流、资金流的统一，进而推动整个行业由原有的传统经营模式向数据驱动的智慧模式转型，扩大增量市场，通过市场引导资源流向，帮助产业升级转型,通过重塑医疗耗材全供应链关系，重新定义各角色职能，让产品直接对接临床使用需求。

　　据了解，德宝恒生医疗器械耗材智慧供应链支撑体系包含德宝恒生云平台和SPD两个软件、一个智能终端、一个专业的线下物流管理团队，称之“2+1+1”配置。

　　科学安全保障 实现院内“最后一公里”配送

　　“整个智慧供应链的管理，最重要的内容就是把客户所需要的产品，在正确的时间送达正确的位置，保证这个产品在流转的过程中，数量、质量、状态都是准确的。”黄梅颖说，通过智慧供应链的管理，把原来“产品送到医院门口就结束”的模式，做到更加延伸，实现医院内“最后一公里”配送。医院能够实现成本降低、效率提升、质量可控的目标，患者也能够用到更安全、更放心的医疗器械耗材产品。

　　据介绍，德宝恒生医疗器械耗材智慧供应链模式保证产品在流转的过程中所有环节透明、清楚，实现全流程追溯，保障产品质量，另外整个平台还有议价和采购能力。

　　着眼长远发展打造行业级领先供应链模式

　　黄梅颖说，近年来，国家从重点监管公立医疗卫生机构转向全行业监管，从注重事前审批转向注重事中事后全流程监管，从单项监管转向综合协同监管，从主要运用行政手段转向统筹运用行政、法律、经济和信息等多种手段，到国家医疗卫生全行业的监管框架出炉，都体现了国家对药械监管的决心，特别是医疗器械的管理。

　　德宝恒生立足医疗机构实际情况，结合多年经验，采用智慧供应链模式，以管理服务云平台为依托、云计算为基础、以监管应用为中心，实现医疗器械耗材“量价采购、集中仓储、高效配送、风险监控、事件处理”，完成医疗器械耗材的深度管理，实现科学监管。

　　无论是药械的“零加成”，还是“两票制”、“一票制”，生产厂家、医疗机构和服务提供商，始终需要保持紧密合作关系，才能更好的保证行业发展动力，德宝恒生始终以国家政策为导向，以监管部门的要求为标准，利用市场及资源整合持续健康推动行业发展，收效良好。

　　对于未来的目标，黄梅颖说：“我们现在做的这项工作属于民生领域的一部分，我们希望这个智慧供应链模式的打造，能够对医疗器械行业提供一个新的解决思路，我们要把这个模式打造成行业级的，希望得到更多人的理解和支持，能够给医院、医生、患者提供更高质量的服务。”

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　　SPD是什么？

　　SPD(Supply－供给/Processing－分拆加工/Distribution－配送)院内物流管理系统，是医药、医疗器械行业新兴的院内物流管理的业务模式，通常可以将SPD简单解释为医疗物资的供应、库存、分拆加工、配送等物流管理、集中管理或者外包管理方法。通过为医院提供SPD解决方案，达到为患者提供安心、安全、高效的就医环境的目的。物流的集中管理不仅可以降低成本、提高效率，还能降低医疗事故。